¿Tu empresa necesita una colaboración más extensa?

Como Directiva de Transición impulso entornos de talento, productividad y compromiso con los resultados.

Transformar el clima en la empresa impacta en tu cuenta de explotación.

¿Qué pieza hay que ajustar?

Mi objetivo como Interim Manager es ayudarte a implantar una cultura de cooperación basada en la confianza, la comunicación efectiva, el reconocimiento y la liberación de creatividad.
Facilito el éxito de las políticas del Departamento de RRHH y de las direcciones funcionales, así como el empowerment de los directivos/as.

Toda organización tiene talento y recursos intangibles que, potenciados con un acompañamiento especializado, pueden generar resultados sin precedentes en su historia empresarial.

Elena Porté

El Interim Manager para entornos de talento aglutina estas figuras

Coach entrenadora

De directivos/as y equipos para el desarrollo

de competencias y rendimiento.

Impulsora de la comunicación

Vela por una comunicación transparente y efectiva

y deshace bloqueos relacionales.

Agente de cambio

Actúa desde un rol de generación de consciencia

para alinear valores entre profesionales y empresa.

Gestora de conflictos

Facilita modos de actuación innovadores

para la prevención de conflictos y media

cuando es necesario.

Formadora interna

En habilidades personales, en comunicación

y en coaching como estilo directivo.

Mentora

Apoya a los responsables internos para garantizar

la continuidad de los resultados obtenidos

durante el Interim Management.

Qué beneficios obtiene tu empresa

√ Resultados tangibles, con indicadores de cambio definidos y medibles durante el proceso.

√ Desarrollo de competencias: se libera el talento retenido por estados de ánimo negativos y creencias limitantes.

√ Mayor implicación y compromiso: alineamiento de los profesionales y de la organización.

√ Comunicación transversal: aumenta el rendimiento de los equipos y sus resultados cualitativos y cuantitativos.