Sesiones de Mentoring
Asesoramiento estratégico a la empresa para que pueda resolver el conflicto por sí misma
Sesiones de Mediación
Intervención directa con las partes integrantes del conflicto
El Servicio de Resolución de Conflictos puede consistir en mentoring, en mediación o en una combinación de ambas formas.
Cómo lo hacemos
Realizamos un análisis sistémico de la situación conflictiva (ya declarada o previsible) con los responsables de la empresa en pocas sesiones.
Ajustamos las piezas necesarias para la resolución del conflicto o para evitarlo.
Los conflictos se resuelven desde dentro de cada organización y atendiendo al entramado de factores que alimenta su dinámica.
Mi aportación es reconocer esos factores y saber desactivarlos o neutralizarlos con el mínimo esfuerzo y el máximo impacto renovador.
Enfoque del servicio
√ Intervenciones de alto impacto coordinadas con la Dirección de RRHH o la Dirección General
√ Me centro en el aprendizaje organizativo y en soluciones que generen desarrollo sostenible
√ Soy un recurso facilitador del éxito de las iniciativas de RRHH para el cliente interno
√ Asisto a los prescriptores del servicio en la venta interna, y hago fácil lo complejo
√ Favorezco la alineación de las partes en conflicto con los objetivos del proceso
Marco Metodológico
Integral
Abarco las esferas mental, emocional y corporal de la persona.
Sistémico
Observamos todo el sistema organizativo, el entorno de interactuación del directivo o directiva.
Energético
Liberamos bloqueos y patrones de dificultad mediante herramientas energéticas.
Apreciativo
Con foco en la solución, subrayamos los puntos fuertes y nos orientamos a reconocer y a hacer crecer lo que ya funciona en el directivo/a y en su gestión.
Tranformacional
Desprogramamos creencias limitantes, ampliando la visión de sí mismo: la realidad del directivo/a desde una perspectiva alternativa.
Transpersonal
Apuntamos al bienestar psicológico: tomar conciencia para superar las limitaciones impuestas por el ego y la personalidad.